创新案例

Tango的联合创始人Ken 于 2019 年秋季在哈佛商学院遇到了联合创始人Brian Shultz和Dan Giovacchini。他们三人很快意识到他们来学校的原因相同:做一些创业的事情。不久之后,他们开始每周五开会讨论想法(那些最初的想法都没有真正落地)。

该小组确实对团队绩效这个话题感到兴奋,用 Ken 的话说,“最高绩效的团队找到了衡量最佳员工绩效的方法。” 他们相信,如果他们能够降低创建文档的障碍,他们就可以加速和民主化跨组织的知识共享。

Ken 和他的联合创始人在 2020 年 1 月开始认真研究后来成为 Tango 的产品。到 2020 年春季,COVID-19 几乎在一夜之间将知识工作者推向远程工作,Tango 的产品发现对话升温。

与设计合作伙伴的电话从“这可能很有趣”变成了“我们昨天就需要这个”。那是三位联合创始人从商学院退学全职追求 Tango 的时候。早期,Ken 认为 PLG 策略是 Tango 的最佳选择。他和他的联合创始人反思了谁会使用 Tango 以及谁对产品的需求最迫切。

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